公司顺利通过职业健康管理体系外部管理评审工作

为进一步完善公司的ISO管理体系，提高企业产品与服务在国内外的市场竞争力，确保产品与服务的优质、环保和员工职业健康安全，营造绿色和安全的企业环境，树立良好的企业形象。公司在原有GB/T 19001-2018《质量管理体系》和GB/T 24001-2018《环境管理体系》的基础上，增加GB／T45001－2020《职业健康安全管理体系》的认证。并于2022年8月7日至10日，邀请北京国金恒信认证有限公司（以下简称国金衡信）的五位专家老师对公司进行了职业健康安全管理体系的外部管理评审工作。

公司以统一管理、融合发展为目的，本次审核认证工作将金基业大厦物业管理有限公司及其子公司金瑞普物业管理有限责任公司纳入公司ISO管理体系，共同开展了职业健康安全管理体系的认证工作。

审核期间，专家老师以GB／T45001－2020《职业健康安全管理体系》为基础，将公司《整合管理手册》（F/0版）、文件汇编，以及京、津两地相关法律法规、标准和规范要求、作业文件、记录表单等为依据对公司进行了职业健康安全管理体系审核（包括：现场）。审核过程中国金衡信的认证专家以务实的工作作风，严谨、有序地查阅资料，并到现场查勘。公司各单位（部门）将过程管理和有效性、符合性的文件一一呈现，获得了认证专家的认可。

8月10日下午，国金衡信召开了外部审核末次会议。审核组专家老师们对公司职业健康安全管理体系给予了高度评价，并一致认为：公司领导重视职业工作，将安全放在政治高度，公司董事长、党委书记叶继忠代表公司与各单位（部门）签订了2022年度《经营管理目标责任书》《安全责任书》，员工从“要我安全”到“我要安全”，用管理体系的思维进行安全管理提升，充分的分析了公司所处的内外部环境和相关方需求，识别了相关的风险和机遇，取得了较好的安全绩效，体系建立以来，基本完成了年度的安全目标，能够满足认证准则要求，具备实现预期结果的能力，企业管理体系运行有效，同意公司认证资格。但在审核过程中仍发现需要改进的地方，审核组老师从以下几个方面提出了改进的意见和建议。

一是要进一步完善机械制造、物业管理过程中的危险源识别和风险评价，有效管控风险。对公司各生产工序中存在的安全风险要有充分的认知、重视，针对客观存在的生产安全事故隐患，要依照《（2016版）工贸行业较大危险因素辨识与防范指导手册》正确辨识风险。结合《（2017年版）工贸行业重大生产安全事故隐患判定标准》对确定的重大生产安全事故隐患强化监督管理，结合相关法规的要求，强化层级监管责任落实， 编制有效的消减风险的措施。为企业守法留下相应的管理证据。

二是树立“隐患就是事故，事故就要处理”的安全风险管控意识，建立隐患排查台账，明确原因，防止事故，强化本质安全管理理念。

三是加强职业健康与安全管理体系培训，提升人员安全风险管控能力和意识，重视人员持证上岗，强化《安全生产教育和培训制度》的学习，识别相关风险，满足法规要求。

四是加强工作人员参与和协商职业健康安全管理体系建设。使企业所有适用层次和职能的工作人员及其代表在职业健康安全管理体系的开发、策划、实施、绩效评价和改进措施中能够按照策划的要求进行有效的协商和参与。

五是加强危险作业管理。在危险源的识别、倒闸作业票的填写、锅炉运行参数细化、有限空间的管理等方面不断持续改进，达到消除隐患的目的。

六是加强对相关方的管理。要完善相关台账，及时签定安全协议、进行安全交底，并定期进行监督检查。

七是加强事故管理，有效整改，提高安全绩效。制定应急措施，完善应急预案，提高人员意识，减少风险。加强职业健康管理，完善相关制度，减少职业危害风险。

会上，公司领导班子对各单位（部门）提出几点要求。一是各单位（部门）要按照老师提出的意见和建议，认真贯彻落实，组织整改，持续改进，使职业健康安全管理体系标准化，加快企业发展的步伐。二是对相关单位（部门）开具的不符合项进行严肃认真的整改。三是安全工作无小事，习总书记强调“人民至上、生命至上，保护人民生命安全和身体健康可以不惜一切代价”，各单位（部门）一定要牢记于心，并加强对职业健康安全的认识，明确职业健康安全在企业市场管理上的重要性。四是各单位（部门）要与实际工作相结合，提高标准化意识，使公司的精细化管理不断提升，并最终实现PDCA的闭环。五是结合公司的愿景、使命、价值观，“攻坚克难勇担当 凝心聚力抓落实”的工作主题和“一二三四”的工作方针，统一思想，把认识落实到行动上，更深入、扎实的落实体系的各项要求，为下一阶段三体系认证打下坚实的基础，为早日建成一流企业的目标贡献力量，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。